全景直播|直擊戰“疫”下的家居企業
騰訊家居 2020-02-03 15:17:56

550.jpg

一場全國性的疫情時刻牽動著每個人的心。伴隨著節后企業的陸續復產,各地員工的陸續復工,家居企業也即將迎來復工潮。疫情之下,企業如何落實安全復工復產?企業如何看待和應對市場變化?廠商如何共克時艱?

為此,優居新媒體推出特別策劃——戰疫下的家居企業,圍繞“復工觀察”、“廠商動態”及“抗疫行動”三個板塊,通過24小時實況報道,為你直擊一線情況。

123.jpg

234.jpg

345.jpg

----以下是直播內容----

01

復工觀察 

慕思

慕思調整開工時間為2月9號(正月十六),響應號召。一切防疫措施嚴格按照國家指引落實,如辦公場所及廠區等嚴格消毒、監測員工體溫、提倡視頻會議、按規定佩戴口罩、保障員工安全就餐等。

歐派


歐派終端門店延期開市,上班時間調整為不早于2月8日(正月十五),更好地保障全體員工生命和身體健康;歐派集團內部則根據最新的“關于疫情新冠12號通知”,調整復工時間為2月11日,并建議經銷商開工時間不早于集團。

在延期開市的期間,歐派還開展了相關的線上直播培訓,培訓時間為2月3日-12日。

立邦

立邦中國集團已于2月10日起正式復工,除生產供應鏈外實行居家辦公,在遵守國家和地區相關防疫政策,保障員工健康的前提下,目前已有24家工廠經政府審批通過,逐步恢復生產。

東莞名家居世博園


東莞名家居世博園開市時間調整至2月10日(正月十七),積極響應國家相關部門疫情防控要求,疫情當前萬眾一心,500品牌共同抗議。

美的中央空調


為響應政府號召,全面抗擊疫情,美的將復工時間延至2月10日(正月十七)。

尚品宅配

為響應政府號召,尚品宅配延期復工從2月10號-14號線上辦公,最終到崗時間另行通知,線下終端門店延期開市,線上服務已經開始。

普瑞凡

普瑞凡為響應國家號召,延遲復工,暫定開工時間為2月19日,如有其他變化,另行通知。

恒潔

春節后正式返回公司的上班日延遲至2月10日。

保障復工安全措施:

1、成立應急小組,疫情期間,密切關注員工及家人健康狀況;對跨區域返崗員工、重點疫區員工動態重點關注。

2、駐地在武漢工作的同事,在疫情未解除前均在家辦公。

3、按照政府指引,采取多項防疫措施,如辦公場所消毒、通風,安排口罩裝備、推出防疫知識手冊等。

皮阿諾

皮阿諾目前設置員工值班,但復工復產的時間尚未確定,具體將依照政府通知執行。

防護保障措施:

(1)已返鄉的湖北籍同事,暫時無需返回中山,根據疫情防控情況再做安排;

(2)2月10日上班時所有人都要配戴口罩,行政部每天對公司內外進行消毒殺菌;

(3) 凡進入公司大門的人員必須接受安保人員體溫檢測,高于37.3℃者拒絕進入

(4)董事長親自掛帥成立防疫委員會,切實關注員工的健康狀況和跨區域異動人員、重點疫區人員的相關動態。

千川木門


工人2月10日(農歷正月十七)復工。自復工起每日啟動體溫檢測和登記制度;全廠每日提前半小時進行消毒工作;對宿舍員工實行監管,定時測量體溫,外出需報備,不可隨意外出;每日更新發放口罩,廢舊口罩統一回收處理;取消慶典、會議,人員聚集等活動;取消員工前往或途徑疫情嚴重區域差旅活動,盡量不安排員工外出。 

三雄極光

本著以人為本、以員工健康為第一原則,公司復工時間延期至2月10日,盡全力做好疫情防護宣傳,與當地街道辦緊密協同溝通,取消年會,聚餐等集體活動。

雷士

春節假期延長至2月2日,從2月3日至7日期間啟動在家辦公機制,并要求公司全體員工每日報備身體狀況。目前雷士各單位已做好2月7日后彈性辦公的安排,備案至人力資源部批準,使員工錯峰返程,避免經過湖北地區,防止交叉感染。

同時,多渠道、多方式地采購口罩、手套、酒精、消毒液、紅外線溫度計等防疫物資,為2月10日開始的有序錯峰現場復工做好充分準備。上班期間將按標準發放口罩、嚴格查控體溫,并提前做好預案及工作落實,確保雷士照明辦公區、員工餐廳、班車等人員密集場所開展全面的清潔、消毒等工作,防止交叉感染;同時加強政策措施的宣傳解讀,廣泛宣傳疫情防護知識。

帝王潔具


1、將復工推遲至初十,現全員進行線上辦公狀態,復工延期還需視疫情控制情況和政府通知為準。

2、公司正式上班后,將通過對公司環境定期消毒、定期測量體溫、給員工發放口罩、避免大規模密集性的會議、提供快速就醫通產等方式保障員工安全。

聯塑

全集團子公司,湖北省子公司除外,暫定2月10日開工,并密切關注政府疫情防控動態,湖北籍員工及春節期間到湖北探親或旅游的員工返工時間待定。員工上班必須佩戴口罩,禁止聚餐和任何形式的聚眾娛樂。

金意陶

復工時間定為2月9日,組織有工作需要的員工在家遠程上班。金意陶三水及景德鎮生產基地已擇吉日點火,將在公司統一的復工安排下協同開展生產事宜。復工后金意陶取消了大型會議和培訓等,或以視頻會議及電話會議等形式組織,取消現場新春活動,采購口罩分發給員工。疫情期間,減少外來人員訪問,并做好登記及體溫檢測工作。

在恢復辦公之后,金意陶將實施系統化的嚴格措施來控制疫情,從傳播源、傳播途徑、易感人群等方面切斷一切可能,確保疫情不再擴散。

福田電器

2月10日起員工返粵或返廠,報到登記,檢測記錄體溫,停留觀察兩天,2月12日后再正式復工。

福田電器在1月23日,就開始統計和上報湖北籍員工/旅鄂員工情況,持續的內部通知和宣導,積極嚴格的做好預防。

福田電器采購了口罩,體溫計、手套、洗手液、消毒液等、開工前后每天上午做廠區的消毒,以安全復工復產。

金牌廚柜

暫定2月10日正式上班,全體公司員工已經在2月3號開始線上辦公。企業內部成立“疫情防控小組”,包括例如對辦公室、樓梯間、電梯、衛生間等公共區域進行全面消毒;對所有出入人員嚴格測量體溫并要求佩戴口罩,為上班的員工提供口罩;在食堂嚴格監測,員工用餐統一管理、并分批進行等一系列舉措,最大程度保障員工衛生安全。同時,我們也在疫情期間,對經銷商、員工展開線上培訓,協助提升業務能力,以期復工后能更好開展工作。

瑪格

2月10號恢復生產和辦公;針對特殊時期復工存在的防范措施;我們做了一下幾點:1、分批次復工;對有主要疫區經歷的員工,延遲最少一周的觀察隔離期,可以2.17號到崗上班;2、辦公、生產場所全面消毒已經開始;嚴禁任何員工私自回辦公室;3、口罩等防護物資提前采購到位;屆時將會每天提供給員工使用;直到疫情防控解除;4、全公司宣貫防范手冊和積極動員;從董事長到基層員工,對防控的意識同頻。

EU益有定制

1、在企業復工方面,已按四川省政府辦公廳關于企業復工通告中要求,籌備復工必要條件,向成都市崇州園區應急指揮部提交材料申請,等待批復。在此期間,我們將嚴格遵守國家規定,做好內部防護,排查異常人員,確保復工條件,履行企業社會責任。

2、通過在線方式組織培訓學習,完善內訓課件,提升設計能力,優化終端方案,多種形式進行企業文化宣導,同時做好員工心理疏導工作等。

3、對用戶負責,保持暢通的在線聯系,接受預約、報修、查詢等,并會在疫情結束后第一時間安排人員服務。如有產品預定請關注“EU益有定制”官方微信公眾號,點擊“產品中心”-“商城”中進行瀏覽,在線溝通選購。

4、為有效優化交付時間和質量,公司已定購新增產線的高端設備,疫情結束后第一時間裝配增產。

好萊客

2月10日復工,并在春節期間組織定期健康打卡申報疫情,以便對有需要的人員給予支持與幫助。取消集團、工廠所有集會、活動等聚集性活動,對復工后的工作模式嚴格管控,盡最大能力確保疫情不蔓延,確保在員工健康的前提下正常復工。

歐神諾

總部及3大基地原則性是2月10日復工,但根據疫情的動態總部最新復工按照以下原則執行,3大基地可以根據總部調整。

實施員工分批返崗的彈性上班制度;實行個人衛生防護管理,復工后為為員工提供每人每天2個口罩,并設置健康室和健康顧問;嚴格實行門禁及測量體溫管理;公共區及公用設施消毒管理。此外還嚴格規定了辦公及會議管理;飯堂及就餐管理、客戶來訪管理、外出及出差管理的細則。

頂固

頂固全屋定制原計劃2月2日開工,因受疫情影響,響應政府推遲復工號召,初步確定在2月24日復工;在復工前這段時間,每日收集全體員工身體狀況信息,確保復產開工無疑似和感染員工到崗;復工后,公司將提供防疫保障物資,每日上下班做到安全防疫檢查,培訓相關防疫知識與防疫管理規定,切實做好員工的身體保障工作。

簡一

積極響應疫情防控,采取分批次上班和復產原則,其中佛山總部從2月10日開始分批次上班,清遠生產基地第一批窯的開工日期為2月17日,第二批暫定為2月22日。

對于假期返崗員工,將進行“一停五緩”的防控措施:

一停:到訪過湖北(無論返鄉,探親訪友,旅游或其他)且目前仍然在湖北的同事,將暫停返工;五緩:規定了5種潛在感染情況,需要員工居家主動自行隔離 14 天,且確認身體無恙后,再返回公司。

復工復產后,所有進入公司的員工必須佩戴口罩,每天上午、下午兩次對進入公司的所有員工統一進行體溫檢測;復工后就餐,進行了統一訂餐或員工自己帶餐、分批就餐等安排。

此外,成立員工關懷小組,每日對辦公區域及工作場所進行消毒處理,采購消毒液、洗手液等物品用于個人消毒和洗手使用,確保員工的衛生安全。

浪鯨衛浴


2月19日是浪鯨衛浴復工復產時間。2020年2月5日浪鯨營銷中心已經啟動線上在家辦公。同時,成立安全管理委員,制定了“疫情處理預案”,“抗疫工作手冊”,“ 突發事件應急預案”等多套應對方案;加強對人員的管控,要求所有人員必須佩戴口罩、每天對人員進行身體情況 進行監測和上報。重點針對湖北籍員工、曾前往疫區員工;定時安排專人對工廠和辦公區全面消毒,各場所采用醫用消毒酒精定時進行消毒、并為員工儲備了必要的口罩,手套等抗疫物資。

好太太


復工時間:2月17日(星期一)

企業采取以下措施保障員工及工廠安全復工:

1、自1月22日起集團行政部門每天向內部員工發起預防病毒感染的知識,同時登記所有員工的情況;

2、凡于2020年1月18日后曾到湖北省、自己或家人接觸過武漢地區相關人士、開工時出現發燒(37.3以上),咳嗽等身體不適的員工,自行隔離14天,待無異常后方可正常復工,并在隔離期間每天報備身體情況;

3、復工人員須按規定佩戴口罩進入公司;

4、復工前對公司各區域進行全面消毒;

5、取消一切湖北省鏡內的商務差旅安排。

東鵬

2月10日開工于總部開始實施,直至疫情警報解除后另行通知。

實施范圍:各部門部門長根據經營計劃、客戶需求及業務性質,盡量安排遠程辦公(在家辦公)。若必須到司辦公的,可分批、輪流到司上班。

莫干山

莫干山及母公司升華都聽從政府的指揮,延后開工時間,一切聽從政府安排。

近期,公司對2000余名員工和全國3000余家經銷商店進行了電話慰問,針對當下的疫情傳染性,莫干山以線上溝通為主,保障無實質性的人員之間接觸,公司銷售人員與全國經銷商員工,每天通過微信授課,日均3000人以上,確保銷售隊伍充滿朝氣與活力,關鍵是增加銷售技巧和提升服務能力。

法迪奧

a.公司各部門負責人和關鍵崗位人員,2月10日正式復工。

b.其他人員暫定延后至3月2日正式復工(后續結合政府指導意見可調整,過程中特殊情況可特殊處理)。

百得勝

2月3日起,公司開啟線上辦公模式,實行居家線上辦公、遠程協同,確保各項工作順利開展。2月17日起,公司員工正式返崗上班。四大基地十大工廠也根據當地政府的要求,制訂復工防控方案,都在進行復工申請,從10號開始進行有序分批次的復工。

雅蘭

疫情防控期間,公司向全體員工同步疫情信息和防護建議,并采取疫情通報制度,密切關注每一位員工的健康狀況,加強體溫檢測和健康防護,做好日常報備,盡全力保障大家的安全健康。同時,我們呼吁全國門店經銷商行動起來,做好自我防護,提高警惕,攜手抗擊疫情。

為響應國家以及省政府的政策,雅蘭延長復工時間,延長至2020年2月15日開工。

同時,雅蘭開展了企業疫情線上培訓,通過企業微信對員工進行居家安全以及病毒防控知識培訓。

伊仕利

公司的復產復工都是按照國家的規定來嚴格進行。我們的復工時間是2月13號。

關于復工管理,第一個是在內部管理方面,按照廣東省、湖北省的相關文件進行內部管理。梳理相關的人員進出場進出辦公室,必須要測量體溫以及記錄信息,必須要做到防護,清潔衛生等措施;第二,伊仕利在疫情期間也做疫情防范宣傳;第三,在員工排查方面,我們也會按照相應的排查步驟,將員工監控到位,會在辦公環境中配上防范的口罩以及消毒用品,來確保辦公室環境的安全健康。

日豐

日豐將將復工時間延期到2月13日。

日豐積極做好了相關防疫準備措施,保障員工及工廠安全復工,成立專門的應急管理小組,采取各項包括取消會議和聚會,人員分開就餐,按車間管理,外地回廠安排隔離,積極推動線上辦公等措施。

維意定制


疫情爆發后,公司第一時間做出延長放假通知,并在企業微信平臺每日播報疫情防控最新消息,填報健康監控與返程計劃調查問卷。隨著全國確診人數的增加,維意定制要求各團隊負責人,安排一對一通知所有在外地人員(非工作城市),在2月10號前勿搭乘公共交通工具返程復工。自2月10日起維意全國各分公司及店面進入遠程辦公模式,并視疫情變化情況,另行通知返崗復工日期。

點石家裝

疫情發生后,點石家裝積極配合疫情防控工作,保持快速響應,嚴防死守、嚴管嚴控、嚴陣以待,全面做好企業防控工作。

1、點石家裝每日按時進行員工健康情況大數據統計,組織全體員工通過互聯網會議認真學習疫情防控手冊。

2、公司積極儲備采購口罩、消毒水等防控物資,為復工做好保障。

3、目前點石家裝所有門店延遲復工時間,具體復工時間將根據疫情實際情況確定,務必會在確保安全的前提下再復工復產。

_
_

箭牌家居

_
_

2月20日開工,3月基地復產,保障員工的生命安全。集團每個生產基地都根據政府指示做了2020 年度新型冠狀病毒防控應急預案。

公司管理人員及銷售團隊已于2月2日開啟線上遠程辦公模式,正常工作在網上可以處理,并與客戶保持隨時溝通。由于終端銷售門店還未能正常營業,銷售活動主要通過新零售模式(如視頻直播等)進行,如果有剛需的用戶可以通過網上直播方式獲取購買渠道。

_
_

名匠裝飾

_
_

1.疫情期間,名匠裝飾堅決支持和執行國家防疫工作的統一部署和安排,延后了復工時間。目前暫定2月18日復工,具體復工時間將根據疫情情況來定。

2.名匠裝飾緊急成立了專屬的疫情防控指揮部。通過線上辦公軟件,每天進行員工動態及健康情況調查,確保員工身體狀態良好。

3.各門店也進行了大量防疫工作,保防疫物資、保安全復工。每個門店統一安排發放口罩、體溫測量機、消毒液等物資,店面每天進行三次嚴格的清掃、消毒處理,以確保后續的安全復工復產。

_
_

林氏木業

_
_

林氏木業省外戶籍員工約占總人數的40%,根據廣東省規定,林氏木業初定2月10日復工人數控制在員工總數的30%左右,同時優先安排省內員工回流,要求湖北籍員工暫在原住址待命,以此減少省外人員流動。

按常,復工人員會在開工日期前2-3天返回佛山住處,公司倡議員工在此期間帶口罩、重衛生、測體溫、不串門、不聚會。

針對復工期間,公司也會做好體溫檢測并發放口罩,在公司內張貼防疫宣傳標語,做好公共區域的消毒等。

三維家

三維家已于2月10日開啟在家遠程辦公,計劃2月17日正式復工。屆時將有多項措施做好疫情防控工作,包括對員工進行每日健康情況打卡,疫情防控知識宣傳,同時做好辦公室、樓梯間、電梯、衛生間等區域的通風、消毒工作,對出入人員做好體溫檢測并要求佩戴口罩。同時,我們也在疫情期間,對客戶、員工展開線上培訓,協助提升業務能力,以期復工后能更好開展工作。

卡諾亞

卡諾亞2月17日正式復工。公司為復工做足了防范措施,包括口罩、消毒水、體溫槍等防疫“法寶”裝備準備到位,員工的健康安全,是企業正常復工的前提。

新豪軒門窗

1、從2月起,要求新豪軒各部門負責人在例會群通報本部門人員健康狀況,后續每隔一天通報一次,具體回復本部門總人數、健康人數、患病人數、需關注人員(是否有新增湖北逗留人員或者與逗留人員、確診人員以及疑似人員有接觸的人員等),以隨時掌握新豪軒家人們的健康狀況。

2、新豪軒門窗嚴格做好門店、員工管理和宣傳工作,陸續發布安全健康出行及疫情防控工作通知指引,落實各項防控措施及物資,為保障員工健康守好第一道防線。

3、新豪軒門窗各線下門店將延期開市,加強消毒、清潔衛生與防疫工作。門店員工及售前售后人員均要求配備口罩等防疫護具,盡一切力量阻斷病毒傳播途徑,切實保障每一位到店消費者及購買客戶的健康安全。

盛諾


2月10日。 自國家出臺延長2020年春節假期通知后,盛諾集團堅決執行東莞市政府指導意見,首次將開工日期由原定的2月4日推遲至2月10日,為有效控制疫情蔓延做積極的配合。我們堅持有序錯峰,分期分批復工,有序組織員工返崗,少部分員工復工,部分員工在家辦公。

安吉爾集團

復工時間:2月14日復工。

防護措施:

(1)針對疫情,成立內部疫情防范小組,進行人員監督,環境消毒、疫情宣傳、物資籌備等方面工作,確保公司所有疫情防護措施到位。

(2)進行防疫知識的大力宣傳,制訂員工發燒、乏力、干咳或者呼吸困難等癥狀的應急措施、隔離措施和應急交通送醫治療路線、定點醫院聯系等預案。

(3)做好外來人口登記確認工作,所有訪客進入工廠必須接受門衛紅外體溫測量,佩戴口罩,體溫超過37.2度禁止入內。

(4)組織醫務人員對所有場所進行消毒,重點區域早晚各消毒一次。

簡愛


所有門店從2月1日至2月24日閉店。同時為幸福奮斗,全前開展線上工作,戰斗在家,只為隔離病毒,不隔離服務。公司竭盡所能在全國范圍內采購到口罩、消毒液、探熱槍等防疫物資,目前已配送到各門店,確保復工安全防護措施到位。

02

廠商動態

慕思


據相關人員透露,慕思2020年營銷舉措會根據疫情情況進行延期,具體安排以保證健康安全為前提進行。

d7ceedcaf4ce193482cfba990e7314f.png

歐派


2月3-12日,歐派開展假期線上培訓班,以直播的形式對員工進行內部培訓,包括銷售技巧、訂單轉化和產品培訓等,幫助提供商場員工技能,更好地助力開門紅活動開展。

自 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日,歐派免收第一季度電商體驗卡派單費用(已收費用將全額退還)。 

歐派集團營銷副總裁楊鑫:這次疫情影響對家居行業沖擊非常大,至少會表現為:線下的家居消費需求受影響;促銷活動難開展/線上訂單可能會增加;部分能夠改善居家環境的產品,比如空氣凈化器等,可能獲得線上銷售的增長機會;部分廠商的資金壓力會比較大,開工后經營成本沒法一下子就降下來;對上市家居企業來講,資本市場的信心估計會受影響;很多展會都正在延遲,不僅影響展會的主辦方,也影響到家居建材企業的招商與新品發布工作;多個行業受影響,可能沖擊顧客的消費信任,導致持幣待購現象一定程度存在。

 二三月經營會受影響,企業必須要想盡辦法創造條件,在新品儲備,還是在營銷部署上,一定要在條件允許的情況下,動起來。比如充分挖掘線上的流量、借助線上的工具蓄客獲客,想辦法讓顧客在線下單、交訂金,把客戶留下來。二三月積累的需求,會在疫情有效控制后陸續釋放出來,這個時候,提前做了充足準備工作的家居企業,會迎來銷售情況的大轉變。

28975540904bb35da72272bf77225a2.jpg

總部電商推廣部門從即日起將逐步加大線上推廣引流。

立邦

作為中國涂料市場的頭部企業,立邦在綜合國家和地區相關防疫政策,保障廣大用戶和員工健康的前提下,結合自身情況給出了自己的解決方案:從建立應急響應小組和匯報機制,到保障防護防疫物資到位,再到復工后防控的科學管理,以“三步走”的管理舉措保障員工安全,全力保障產能的恢復。

1月21日,立邦中國就開始準備第一批防護物資的采購,同時整合集團的力量,通過海外采購和集團所屬的日本、印度、馬來西亞、土耳其等公司的捐贈,以保障復工期間每位員工防護物料的充足準備。

1_副本1.jpg

2.png

立邦全力支持珠?!靶健奔铀籴t院建設

憑借多年參與醫院建設的經驗, 立邦火速啟動響應,快速完成病區外墻涂裝材料生產和供貨流程,全力保障珠?!靶健贬t院工程建設加快進度,立邦長期以來的戰略合作伙伴,負責醫院外墻涂料施工的珠海市漆藝坊裝飾工程有限公司也已提前做好了施工人員調配,刷新效率,助力醫院如期交付。

12.png火熱建設中的珠?!靶结t院”

14.png

火速響應 立邦全力保障珠?!靶健贬t院建設

16.png建設珠?!靶结t院”所需的外墻涂裝材料已全部運抵

左右家私


左右家私啟動經銷商關懷計劃,出臺包括產品出廠價下調10%,免費為經銷商建立數字門店移動商城,加強線上營銷投入支持,提供新零售技能培訓等十大政策,竭盡全力做好經銷商經營保障工作。

96917ce9552c590a8ad5a082e717d13.jpg

蒙娜麗莎瓷磚

蒙娜麗莎瓷磚啟動2020新春線上內購會,讓消費者足不出戶即可在線看展廳挑產品!2月9日19點30分,準時開搶!

另外,蒙娜麗莎會員之家還上線了設計家平臺和AR看實景功能,讓用戶輕松挑產品,裝修不耽誤。

013e4d6ecc498382e2037df48f4a12b.jpg

金牌廚柜

為應對市場變化,金牌廚柜推出“護家足不出戶 直播廚柜大促”的營銷活動于2月23日晚7點正式開始,讓消費者不出家門也能裝新廚,并且有機會獲得免單、秒殺等超值優惠。

3a307a3b6e27e131120f340bfdcc234.jpg

金牌廚柜攜手經銷商共克時艱,抵御武漢疫情所造成的經驗困境,提出替全國經銷商承擔一萬多名員工的一個月工資!

3ea739ac6c0ef2630a6c1737a501c7d.jpg

b227a9759f7f27ded2859bd00ae19a1.jpg

喜臨門

喜臨門為應對疫情帶來的市場變化和挑戰,提出為全國加盟商承擔導購員一個月底薪的幫扶政策。

dc671c4e1a2a2e57e4847ed822e3a99.jpg

顧家家居

同舟共濟,共克時艱。顧家家居自2020年2月10日起,為全國經銷商承擔全年干線物流費用,進一步幫扶經銷商的工作開展。

a4659da6786f439290380d95ccdce78.jpg

尚品宅配

①對終端啟動了線上服務,及時處理客戶的家居設計需求。

②展會和發布會的時間,聽從政府和行業協會的指導,根據疫情防控的發展事態來定。

③尚品宅配推出6億幫扶政策,包括免O2O服務費、支持員工工資、提供防疫補貼,以及平臺新模式支持

dc9305730e6cbe2812d447d9f522f54.jpg

56840c762949a976f55bbc58e70d1bc.jpg

普瑞凡

普瑞凡總部為經銷商開設微課堂培訓,培訓時段為2月5日-18日,培訓內容包括品牌知識、產品知識、定制服務和下單流程等。

69663edaf18085e437aa9cfd6868b0f.jpg

恒潔

為了幫助每個家庭在防疫期間足不出戶能夠正常使用家居衛浴產品,恒潔集團組織專業力量,自2020年2月2日起,面向全國所有家庭開通“恒潔在線-衛浴24小時遠程排憂服務”,在防疫期間為全國廣大人民群眾的“堅守不外出”提供全天候衛浴產品售后免費咨詢及遠程“排憂”服務(不限于恒潔品牌產品)。

1_副本.jpg

2_副本.jpg

皮阿諾


(1)公司復工后,展會等項目進度規劃仍按原定計劃進行,個別事宜可酌情延后完成,以保展會、發布會按新展期完成;

(2)在品宣、推廣方面,上半年公司投放資源將會聚焦線上,實現最大曝光率;

(3)上半年度所有營銷動作要降本增效,提升效率,為疫后復工各項工作做好充分準備;

(4)完善產品研發,優化方案,為展期產品呈現再添分。

(5)經銷商幫扶:第一季度加大線上促銷投入,建立新促銷方式引流終端,組織2月8日全國“線上搶工廠”活動,提供優惠產品套餐,與全國經銷商共度時艱。

另一方面,經商學院開展大規模線上直播培訓,啟動2020新品銷售、下單能力提升線上培訓計劃;同期生產負責人正為復工復產進行規劃和準備,保障現有定單和新增定單如期交付。

76d83d0a52da3ad18e5a76fac1c21dc.jpg

受疫情影響,到店顧客數量明顯下降,即使線上促銷活動可以彌補流量,但產品的物理屬性還是需要到店體驗才能促進成交,所以一定程度上影響了整個市場的成交率。預期2020年上半場整個定制市場較2019年增長會有所放緩。

千川木門


千川木門5大在線專項安心服務 為防控疫情,雖不能按時復工制造生產,但前期服務隨時在線,為此,千川木門針對經銷商和廣大客戶提供5大在線專項安心服務:

1、專業人員指導,總部設計師遠程在線咨詢;

2、家裝風格隨心選擇,提供裝修風格實景案例;

3、線上預約專業設計師,實現1對1溝通;

4、線上視頻會議,及時溝通修改設計方案;

5、線上預算報價,價格優惠。

e120b0d583a80ad0077fc9dd151e864.jpg

2020年受疫情影響對整個實體行業的影響非常大,尤其是制造行業,人員非常重要,如果人員不能按時按位運轉,將直接影響產能,工廠的供貨周期也會面臨很大考驗,對消費者信心也是一次比較大的創傷。

但目前形勢也只是暫時的,相信在產品質量、服務體系上不斷完善更新,明天也會越來越美好。

三雄極光


1.以權威平臺提供相應的防疫措施

2.設立專門的疫情防疫應急小組

3.要求開工期間所有員工必須戴口罩進廠區量體溫等

4提醒員工做好相應的防護工作

5及時做好各項市場可預見性措施,材料供應,貨期供應協調,市場推廣等

6、行業預測:受疫情影響,原材料供應、物流、人員復工、材料價格上漲、行業競爭以及外部環境的諸多因素疊加,上半年市場壓力較大。但隨著疫情穩定和緩解,相信政府會釋放一些利好政策,市場也會隨之迎來回暖。在在非常時期,品牌方應該與經銷商抱團取暖,積極關注市場變化,及時調整應對措施。

1.jpg

2.jpg

雷士

在疫情影響下,針對當前的形勢,雷士照明按照市場規律進行相應調整。

目前經銷商沒有外出,也沒有開工。針對終端經銷商幫扶方面,指導和幫助經銷商采用的多種營銷手段和營銷模式,通過產品推廣、線上線下互動等形式,以及其他新的行銷方式幫助經銷商獲取更多訂單。

帝王潔具

1、公司在安撫經銷商對疫情擔憂的同時,也在幫助經銷商提升店面形象、控制成本、提升營運補貼。

2、公司提供線上售后的支持,在相關平臺進行直播為線下賦能。

3、與此同時,提醒經銷商充分利用此段時間提升產品知識、銷售技能、團隊管理、渠道維護等方面的內功,為后續正常開業提前做好充分的準備。

c8fd156510a5226bf6427e9345a9755.jpg

此次疫情對上半年家居市場影響很大,包括生產制造、供應鏈體系、物流保障、新品推廣、終端銷售、招商換商,預計上半年形勢不僅對產品銷售影響極大,也會打擊整個家居行業的信心,且后續的競爭更加白熱化,將加速行業和品牌的洗牌進程。

聯塑


總部廠區指定人行通道和小車、貨車通道,人車分離,人員出入需要攜帶身份證及工作證,各指定出入口均安排體溫測量。對廠區宿舍、飯堂、樓道、電梯等人流量大的場所進行消毒,各洗手間配備消毒液。

如若出現疑似病例,通知相關負責人通知各公司行政部,由行政部們統一報備政府進一步處理。如有潛在風險,員工需自行居家隔離。

曲美家居

2月4日,曲美家居關懷經銷商計劃全面啟動,根據不同城市、不同情況采取“一城一策”舉措,多項政策助力市場。

其中,曲美家居嘉炫全系出廠價補貼10%,幫扶時間從2月10日持續到5月30日,長達3個月。

59d3e7e28961c3fd1327f6da8f5e317.jpg

華生集團

華生集團宣布幫扶經銷商政策,承擔全國經銷商員工一個月工資,與經銷商伙伴們共同戰“疫”。

d034af3eadb8e3bb2be8a9ae6b9ee39.jpg

金意陶

在年前,金意陶積極收集經銷商意見,特事特辦,針對不同地區,作出了相應的幫扶措施,確保經銷商生產銷售的平穩運行。其次,金意陶將加大線上的宣傳推廣及運營,幫助經銷商爭取更多流量。

金意陶在2月4日-29日實施#中國加油!KITO行動#,1億元裝修基金感恩白衣天使,活動期間,醫護人員出示工作證及房產證明即可享受由金意陶提供的千元購磚補貼優惠,此外還有多重福利惠及廣大消費者。

在這個特殊時期,金意陶將做好內功的磨練,產品力一直是金意陶的核心競爭力,加大有效的研發投入以及搭建科學的研發體系是當務之急。在消費端,構筑消費體驗及購買邏輯的閉環,打造良好的用戶體驗,在疫情好轉時能迅速響應,以完善的產品體系與服務贏得市場。

22d08e0cfc9265a13819024455f56af.jpg

疫情之前,2019經濟下行,家居業績增長乏力,正處陣痛中,而2020開年的疫情打亂了企業正常規劃和節奏,工人延時到崗,賣場延時開業,企業硬性成本支出加劇,風險波及產業鏈上下游,影響行業和投資信心,多個國家禁飛中國航班,加大出口壓力,2020上半年的市場十分嚴峻,希望大家能一起共克時艱,更有勇氣創新求變。

497f3577666bb511b4358f7186bbdde.jpg

尚高衛浴

為了幫助經銷商共渡難關,尚高衛浴宣布,為全國經銷商每家補貼1萬元租金,減輕經銷商財務壓力。(具體詳詢當地服務中心或業務經理)  

b6cdb0d7c8945319c7c4503097e062b.jpg

歐瑞博

2月5日,歐瑞博針對渠道合作商因疫情影響宣布了相關的特別扶持政策。

1. 總部承擔代理商干線物流費

2. 湖北合作伙伴定向無息經營借款

3. 店面租金補貼政策

4. 疫情新店建設支持 

5.加大扶持獎勵力度 

ff948efa690c66f351b078606ede2d5.jpg

福田電器

1、正在統計、了解福田經銷商目前的情況、及經營中存在的困難。后期將針對經銷商的實際情況,積極的對經銷商做幫扶,制定相關政策,與經銷商伙伴共克時艱,共度難關。

2、原定在2月下旬將召開年度經銷商會,已經確定推遲

3、在防疫期間和區域,電商渠道及其物流保障,應是產品銷售的較好選擇。

4、2020年,企業應該進一步縮短產品線和戰線,做供應鏈資源及市場布局的聚焦,降低成本,縮減費用,剝離不良業務,砍掉虧損項目,確?,F金流。

785f810dbdd380ecc85c57a14bfa1d5.jpg

由于春運往返的關系,如果疫情未能按預期在2月做到關鍵的擴散控制,那么2020年一季度甚至整個上半年。局部地區或長期不可外出、聚集、接觸,這將導致房屋裝修及很多家居產品的消費等,延遲甚至取消。經濟下行,物價上漲及收入降低,將進一步循環加劇。

金牌廚柜


在疫情出現后,賣場客流受到了相當的影響,再加上近兩年,整體經濟社會面臨較大的經營壓力,各方面的不利因素對于經銷商會是嚴重打擊。因此,公司總部承擔全國零售經銷商一萬多名員工一個月工資,并倡議“2020年拒絕裁員”,用這個方法幫助我們的零售經銷商,減輕他們的負擔。

目前企業正在為全面復工做積極準備,快速啟動線上銷售、引流,針對線上商城包括視頻營銷、內容營銷、社群營銷、直播帶貨等在有條不絮的展開中。此外,我們也對國際市場方面寄予積極的增長期望。目前,各項措施都在積極推進。在大方向上,由于疫情的影響,家居消費者將會更加關注綠色、健康、環保的居住環境,對家居建材的健康性有更嚴苛的要求,而為消費者提供更綠色、更健康、更環保的家居產品,同樣也是我們下一步的發展方向。

806901287f3933cc21420e671388448.jpg

目前來看,今年上年家居市場很有可能受到疫情影響,但總體來說,由于家居是耐用消費品,需求始終存在,可能因為疫情被壓抑、滯后,但最終會顯現爆發。在滯后的過程中,部分企業經營不夠穩健,再加上這兩年經濟環境不太理想,也加劇了行業洗牌。此外,由于這一段時間的長久居家,可能也使人們的觀念有所轉變,更注重家里環境的舒適性、健康性,更愿意在家居消費。大事件發生后,中國人常態心理是回歸家庭,會更加重視自己身心,重視自己“小家”,從這個角度分析,對家裝家居行業來說是一個利好消息。

1.jpg

2.jpg

3.jpg

瑪格

目前瑪格的經銷商體系情緒平穩,這幾天正在積極開展線上開門紅的促銷活動,第一周取得了超出預期的效果,線上訂單完成率相比去年同期有小幅上漲;同時針對當下的特殊情況,公司也在積極研究幫扶政策,可能在產品的促銷力度和渠道幫扶政策上會有比較大的力度出來;畢竟渠道是我們的生存之本,我們攜手面對,共克時艱,才能2020,逐夢同行。

7e01b4fbe532d135fc5010c11b429bb.jpg

受疫情影響,市場預期一季度會很艱難;二季度情況應該有所好轉;我們有足夠的心理準備和應對措施;相信隨著國家強力管控效果的達成,疫情拐點出現,就會迎來轉機;當下我們要做的就是做好新時期如何連接客戶,做好服務和快速響應客戶需求;同時調整目標預期,加強內部培訓,為市場秩序恢復做好準備。

法恩莎衛浴

法恩莎衛浴移動商學院在2月6日-10日開啟線上特訓營,以視頻直播課程和線上課程學習的形式夯實員工的行業知識,特訓課題包括智能產品類、定制產品類、淋浴房產品類、售后服務類和新風格店面布置等多個課題。

48af5a2cf6233e9db9e9e68e017bb9b.jpg

EU益有定制

1、企業戰略:仍將產品戰略作為重中之重,把“有顏值更有品質”落到實處,提升廚房科技體驗,增添家居生活樂趣,作為出發點。

2、渠道策略:繼續深度做好城市經銷商幫扶,打下更堅實的市場根基;繼續適度開發新商,力求做好一城,勝過荒廢百家。

3、幫扶經銷商:第一,從產品結構和空間布局繼續深入,讓經銷商終端更具體驗感,進而提高單位產出增強增量。第二,增強線上線下獲客能力,創作和傳播內容,開發信息資源。第三,總部將再度升級軟件,全面培訓終端人員轉型升級為全案顧問,以生活顧問和全案設計為基本點和用戶溝通,提高轉化能力,為用戶深度服務。第四,政策導向轉變,支持全案,支持空間,支持人員。

普樂美

普樂美針對渠道代理商因疫情影響啟動特別扶持政策

1.總部承擔代理商干線物流費

2.店面租金補貼政策

3.湖北區域代理商定向授信額度支持

4. 疫情新店建設支持

5.加大扶持獎勵力度

988b676804997c5b7ea46d748c6baa0.jpg

好萊客

1、 2月4日,好萊客營銷鐵軍集中發力,通過形式創新,策略賦能,線上聯動全國經銷商家人,全面召開315【捍衛呼吸?質在必贏】全國啟動大會,為市場注入強心劑,正式打響品質315的健康營銷戰役!

2、全面開啟“強話題、強工具、強政策”賦能終端,重振終端團隊信心;推出國民品質原態套餐、看直播贏大獎等空前福利,為宅在家的全國廣大消費者送便捷、送健康、送福利。

bc272fd2b34faea37e2cd54a1412794.jpg

頂固

頂固全屋定制在疫情期間針對全國經銷商將采取如下幫扶措施:

1、政策幫扶:即日起-2020年4月30日,公司對全國經銷商下單金額、廣告費用、營銷支持費用予以返利10%-20%的政策支持;

2、線上落單幫扶:即日起-2020年4月30日,公司將按每周一次的頻率進行線上直播、微信爆破常態營銷活動,期間對全國經銷商進行免費常態幫扶;

3、培訓幫扶:即日起-2020年4月30日,公司將面向全國經銷商、店面管理人員、員工不定期舉行對產品知識、銷售知識、社會大環境下特殊時期營銷技巧培訓等線上微課。

集團內部迅速成立簡一防控新型冠狀病毒應急組,包括協調小組、員工關懷小組、服務商關懷小組、節后防控小組等,建立分工明確、流程清晰的應急小組管理機制及工作要求。

89024a697338204d550aa715b5b9bf3.jpg

本次疫情對各行各業第一季度影響都是非常大的,后續隨著疫苗的研發和疫情的有效控制,預計二季度社會經濟等將逐漸進入平穩狀態,市場會逐漸活躍。

相信在此次疫情之后,大眾對生態、環保的需求會更加迫切,頂固全屋定制一直推行生態友好的品牌理念,在產品上推廣健康環保的竹香板,這樣的理念,會更契合消費者的需求,相信疫情結束后,一直推行生態環保的頂固全屋定制會取得優異的業績。

dc1b1eceadbfad3aad39159c74392e5.jpg

簡一

集團內部迅速成立簡一防控新型冠狀病毒應急組,包括協調小組、員工關懷小組、服務商關懷小組、節后防控小組等,建立分工明確、流程清晰的應急小組管理機制及工作要求。

簡一集團T部門完善了員工移動簽到信息系統,每天統計全國所有員工的地理位置、身體健康狀況等基本情況。從2月4日開始到2月10日,簡一通過網絡課程的形式,開展一共7場鏈接終端的關愛培訓,所有簡一員工都會可以下載登錄簡一云商學院APP,集體在線參加學習。

接下來,簡一將根據年初制定的經營計劃,在符合疫情防控政策要求下,推進直擊C端、贏得B端、點燃A端的各項工作。2020年的重要展會可能全部集中在下半年舉辦,由此,2020年的各個品牌的新品推出可能都會改到下半年,對設計資源、研發、打樣、出新、招商、工廠生產的準備等各環節的影響,會產生連鎖反應。

8575ca2dfa72064201eb9a84c821cf8.jpg

疫情會對新房裝修和購買家具市場銷售額、銷量都會造成沖擊,但人們在家里停留的時間卻變長了,一定程度上會刺激人們對家居生活進行二次改善的需求。疫情消退后,改善型裝修、局部裝修、升級型家居消費有望增長,舒適的、健康的產品有可能成為消費者選購要考慮的關鍵因素。社區營銷模式重要性將被拉升,這也意味著陶瓷企業可以為消費者提供點對點和一對一的網格是、精細化服務。

簡一正在做就是培訓、提升品牌服務商的服務能力,從行業型品牌專項消費服務型品牌。簡一的品牌服務商提供的是服務,盯著顧客的需求,創造服務價值。簡一對終端品牌服務商提出了兩點要求:一是提供瓷磚密縫鋪貼服務,二是推廣“肖式服務法”。接下來,簡一的品牌服務商,還將推出一系列新舉措,與用戶建立更加緊密的連接,通過提升服務價值來贏取消費者的信賴。

浪鯨衛浴

有部分經銷商反饋由于疫情影響帶來了一定的經營壓力,包括租金,人員工資,客流量等因素帶來的壓力。為此,浪鯨衛浴也采取了2大應對措施:

一是啟動遠程辦公在線服務,通過在線辦公,遠程對經銷商提供各種支持和服務;

二是品牌讓利幫扶,通過一些例如10%的廠家主動讓利等舉措,針對經銷商通過多種形式進行支持和幫扶。包括銷售政策,貨源保障,售后服務,全國大促等,深耕存量市場,主動挖掘增量市場,讓經銷商度過困難期。

此外,浪鯨衛浴通過“靈活調整節奏、盤活市場增量,讓利幫扶市場”等措施應對疫情影響。通過企業讓利幫扶各分銷渠道,盤活市場增量的形式,保持品牌聲量和市場銷量。對于不可抗力的展會延期,浪鯨會根據時間靈活調整,確保各項工作按時按質按計劃完成。

浪鯨衛浴品牌管理中心總監林學舟:預計疫情將對上半年的衛浴市場帶來“寒冬”, 疫情將導致家裝與家居消費的短期停滯,一季度的整體消費市場將是全年最低谷,預計二季度將開始回暖。疫情過后,消費者被壓抑積蓄的剛性需求得到快速釋放,這也是一個發力贏得市場的重要機遇。

好太太

各地經銷商需求是明確產品的推廣思路和市場方向。針對經銷商,好太太集團將針對各地疫情的市場環境,制定不同的推廣計劃,派出主動營銷團隊駐點幫扶,助力終端業績增長。同時啟動線上推廣渠道,制定有效方案,齊心協力,共克時艱。

針對當前的形勢,好太太集團主要的應對措施是:

1、加強員工及經銷商的人員培訓,提升個人和企業的競爭力;

2、理順企業各項機能,完善管理體系;

3、增加與合作伙伴的交流,了解市場信息,做好產品調研及調整市場走向;

4、加快建設好太太商城,提升營銷力度,實現目標消費者線上下單,線下由經銷商服務,由總部全力支持線上推廣活動,提升經銷商終端市場的競爭力。

c1d0b1127bcbb6b4042d13fa2626a0d.jpg

對于今年上半年的市場預期從兩方面預期:

1、線下的市場運作將放緩。但中國的疾病防控能力強大,相信疫情很快能得到平息。

2、疫情過后,人們對于健康的覺醒,可能會激發市場經濟的活力。而好太太智能晾衣機,創新使用消毒燈,專業測試99.99%消毒殺菌,其功能的優勢會刺激到消費者的購買欲,同時產品正正適合當前市場的需求。

因此,對于今年上半年的市場預期,總體來說,影響不會太大。

東鵬

受疫情影響,線下客流降低,為此東鵬積極推出線上設計服務,3000名專業設計師在線答疑,提供一對一私人服務,0元體驗。

1123.jpg

莫干山

疫情之下,全國基本都受到影響,公司接下來第一件大事是如何確保2000名員工的到崗,特別是近一半的外省籍員工(我們制定了相應的上崗獎勵政策),首先是保證員工的安全,同時也保證企業的正常運作。2019年公司對板材、地板、家居的設備技改投入近7000萬,所以一旦能開工,相信相關公司可以大大提升生產效率與產品質量。

接下來會時刻關注疫情動態制定企業的發展方向和政策,對特殊員工與特殊地區的經銷商給與支持與幫扶;總部會密切的關注經銷商的需求,給予最直接的幫助和扶持。

2e84bf99f9e08cca7c678aa2f026f29.jpg

莫干山家居建材公司所有員工與全國的經銷商,都相信國家對疫情的控制,對疫情的走向十分有信心,如果疫情在1個月內化解危機,相信莫干山家居建材的所有家人們還是有信心,可以在今年交出一張滿意的答卷。

_
_

圣堡羅整體門窗

_
_

圣堡羅整體門窗與全國經銷商并肩作戰,同舟共濟,共克時艱,出臺三大舉措:

1.產品出廠價直減10%(為期2個月),讓利客戶;

2.加大線上銷售推廣,包括圣堡羅天貓旗艦店及直播銷售等;

3.加大培訓力度,包括產品、營銷、系統、安裝等線上課程。

微信圖片_20200211182813.jpg

法迪奧

公司董事長與所在轄區鎮領導,深入探討公司安全復工具體細節,切實保障員工安全及生產安全。10%以上的讓利政策支持與總部統一行動組織營銷工作。

a8bf1018d2e2196ab6207def25630ea.jpg

這一次的疫情發生太突然,對我們家居業來說是一次很大的挑戰,但同時也伴隨著機遇,是各個企業彎道超車的好會。與此同時法迪奧也在快速的布局線上營銷的策略。未來這一年,以及更長遠的來說,線上營銷將會成為我們一個重要的營銷渠道。

2.jpg

5fe6884215df2603d8f4b5d66cfbd8a.jpg

a476bb756bc807b3a52d1ab9ac1e86b.jpg

3a5fbb2c83352890f1bb0032f04623e.jpg

百得勝

針對此次疫情,百得勝提供全國經銷商千萬補貼支持政策,獎勵奮戰在一線的銷售精英,給經銷商帶來實實在在的減負,一起面對一起發展,共克時艱。

同時,市場部也分片區對每一位經銷商進行點對點的幫扶,進行線上蓄客、爆破,同進也進行各類直播、各類專業知識、能力的培訓;讓經銷商的服務能力提高,同時也為實現經銷商的轉型升級提供助力與支持。

我們正在積極做相應的方式調整,轉型發力線上營銷推廣,大力開展線上會議沙龍,同時加速公司內部信息化建設,暢通與客戶和消費者溝通渠道,盡管是特殊情況下也要以客戶為中心,做好客戶服務工作。借此機會,扎實練好內功,同時堅定市場信心,積極面對,用好線上工具,保持有效溝通,有效的信息傳遞,為疫情過后做好充足的準備。

948cffbe690e45dfbee1286551f59df.jpg

面對面交易銳減甚至被阻隔,促使家居行業的渠道模式、營銷模式發生變化、整合、轉型,傳統線下營銷模式向線上營銷模式轉變。上半年就是線上流量的比拼、線上蓄客、同時也是線上培訓的關鍵時段,誰做的好誰就能勝出。

雅蘭

雅蘭發布了其2020年經銷商護航計劃,雅蘭集團宣布,2020年,補貼全國經銷商全年干線物流費用(從工廠至經銷商倉庫),該補貼政策包含雅蘭集團旗下品牌(雅蘭床墊、雅蘭家訪、斯麗比迪、造夢者)所有國內銷售品類。并表示,承包全年干線物流費用還只是開始,接下來的時間,雅蘭集團將與全國經銷商同舟共濟,用更多實際行動守護共同事業。

1_副本1.jpg

伊仕利


現在的客戶的需求被擠壓,需要我們開拓私域流量,提前讓客戶鎖定需求,我們下一步,更多地會在線上或者直播等新的方式,以及私域流量上面做出更多的動作,如期發布我們的新產品。另外,經銷商員工、孩子,租金開支等都是成為一個比較大的問題,我們公司也會積極的去配合,幫助經銷商渡過這個難關。

1474cdedb22d85e0bc26c1c3d5c7f0b.jpg

整個疫情對家居建材企業影響不會那么大,因為年前這段時間也是淡季。另外,疫情發生,整個房地產的需求量被壓擠急,會在后期出現一個小高峰,將帶來幾個方面的影響:第一,裝修市場和需求量爆發,房地產由于疫情所擠壓的需求也會被釋放出來,集中性的交樓交房會有一個好的開始。

日豐

日豐針對經銷商提出的需求,制定了“業務支持”、“制定門店健康銷售指引”、“運輸支持保障” 等政策,與經銷商伙伴攜手戰疫、共克時艱。

1、業務支持

區域經理組織區域人員加強與經銷商的溝通,保持區域與經銷商無縫銜接,支持并及時滿足經銷商業務需求,為經銷商提供業務運營的支持與保障。

2、制定門店健康銷售指引

制定門店健康銷售指引,指導經銷商成立以店長為組長的應急工作組,隨時關注員工健康動態,保證異地返崗員工隔離觀察;完善店內防護措施,營業期間定時對各區域場地進行消毒;實行員工就餐、上班防護等各項健康保障措施

3、運輸支持保障

在疫情特殊時期,根據市場實際情況,調整區域銷量節奏,加大全國各基地中轉庫建儲,縮短運輸周期,快速滿足經銷商及用戶需求,保障資源供給。

2a45fb49bfcf00d783946bfeec61363.jpg

本次疫情來勢兇猛,快速的爆發和蔓延對家居市場不可避免地造成了巨大影響,對于家居相關產業必然會造成前所未有的沖擊。我估計,今年上半年會經歷家居產業有史以來最嚴酷的煎熬。此次疫情將顯著影響一季度的市場交易,當然客觀上說,后續隨著疫苗的研發和疫情的有效控制,預計二季度市場會逐漸進入平穩狀態。

維意定制

1、企業發展戰略:維意定制【好設計|全屋配齊】的年度戰略不改變,企業會通過不斷創新,改變習慣,升級操作系統。

2、渠道擴展:上半年線下渠道的拓展,無論是招商還是終端運營,預計效率與產出會比較低,整體的思路為通過線上創新解決。包括原來已有的各種線上設計服務工具,線上引流支持,線上培訓課程等,將加大投入,同時積極探索新的無近距離服務模式。

3、幫扶經銷商:基于客戶的擔憂,經銷商的困擾,以及各專賣店員工返程復工的安全考慮,維意定制在春節期間已通過線上平臺啟動了風險應對措施。對經銷商的幫扶除了安全運營和遠程辦公的規范指引外,一方面控制成本,另一方面拓展量尺客源。

10abc8b4354a3d9ca548a0020010fbe.jpg


正如當年定制家居的大躍進發展一樣,經歷疫情恐慌的同時,也引發消費者對生命體驗和生活質量的進一步思考,對改善家居生活的愿望會更加強烈,可以預計共克時艱之后,行業很快迎來V型反轉。

2_副本.jpg

3_副本1.jpg

點石家裝

1、線上服務:點石家裝溝通0接觸,服務不打烊,全國65家門店全面啟動線上裝修服務,包含家裝課堂、線上設計咨詢、視頻直播、1對1服務等。在特殊時期親自上門,點石家裝所有的員工均在線為業主提供服務,足不出戶,線上為業主解決裝修前期問題。目前已有8000多位意向客戶通過線上享受到點石家裝的咨詢服務。

2、發展策略:

今年只用10個月,來完成全年工作任務的準備。越是這個時候,家裝企業越是要苦練內功,在后續工作中提升效率,提高風控意識,經受住考驗。

數字化和信息化建設的加大投入也是勢在必行。通過線上看設計方案等方式的流行,遠程辦公、協同辦公帶來辦公管理軟件、會議視頻軟件的便捷等,都將考驗企業管理流程和組織效能的能力。

bb93b26ddbc764c51ff1e4c47b5ddb1.jpg

雖然當前疫情對家裝行業造成了不小的影響,但消費者的裝修消費需求不會因為疫情而消失,只是有所延后而已。越是這個時候,家裝企業越是要苦練內功,在后續工作中提升效率,提高風控意識,經受住考驗,取得這場全面戰“疫”的全面勝利。

_
_

箭牌家居

_
_

疫情一定程度上會對市場銷售產生一些影響,我們通過以下幾方面措施應對:

1、借助互聯網工具,加強電商渠道功能,在線上進行新品發布和推廣

2、加快新零售建設,讓線下更多的客戶和門店加入新零售,對加入新零售的客戶,公司減免一切線上引流費用及平臺所有費用。另外,公司將會在提貨、門店裝修補貼、樣機支持上放寬銷售政策,讓利經銷商,同經銷商一同努力,共克時艱。

3、由于大型發布會受到影響,新品上市就采取地方性的小型會議進行推廣,終端門店加快新品上樣,利用終端力量提升銷售

4、渠道下沉,加快渠道開發,特別是以縣城、鄉鎮為主的三四級市場蘊藏較大的空間,也是未來銷售很大的增長點。

0cbfbc3b78ebb24a9b4809e80d394e1.jpg

_
_

疫情的影響從各行各業延伸到制造業,其中最明顯的就是行業(包括終端經銷商)成本在增加,因停工停產造成的人工成本、房租成本、庫存成本都會上升。因此加快新零售建設刻不容緩,目前,公司營銷團隊在2月2日就已經在線上辦公,組織客戶開展網上直播活動,消費者坐在家里看直播來選購自己需要的商品。

_
_

名匠裝飾

_
_

1、線上服務:服務零接觸,防疫真態度。疫情期間,名匠裝飾全流程裝修服務轉移至線上,在線為每一位家裝業主進行多對一專屬服務,包含戶型設計、材料講解、預算報價,消費者足不出戶就能全面了解裝修;數千套VR實景案例,海量實景視頻作品,全套線上材料、工藝講解素材,可給消費者帶來全景式的線上裝修體驗;售后部門全程待命,在防疫領導小組統一完善防疫工作的前提下,持續為老客戶提供售后服務,保障老客戶居家生活便利和安全。

2、發展策略:

需要及時調整生產節奏、銷售策略、營銷方式、年內目標等。順勢而為,加大線上的運營,爭取更多流量。從長期看,要重構企業競爭力,提升抗擊打能力,實現可持續發展。

ff80f93a2c07eabdec64c84e99c51c6.jpg

_
_

疫情打亂了企業的正常規劃和節奏,同時也推動家居企業向管理、辦公、運營體系互聯網化轉型。通過危機看到轉機,家居企業應加深線上運營,爭取更多流量。從長期看,要重構企業競爭力,提升抗擊打能力,實現可持續發展。

_
_

林氏木業

_
_

相比電商,林氏木業線下體驗店受到的影響較大,從2019年來看,林氏木業線下體驗店營收占比已經接近企業總營收的50%,所以會重點關注和幫扶線下經銷商。當前,經銷商反映最多的,是面臨著比較大的租金和員工工資壓力,接下來,林氏木業會盡力幫扶運營有困難的經銷商,為部分必要的經銷商提供無息貸款和營銷推廣上的幫助,與其共度難關。

林氏木業線上+線下同步發展的大方向和策略不會變,但是推進線下旗艦店的節奏可能會有所變化,另外,2020年,林氏木業還將加大對外貿業務的推廣力度。

林氏木業線上+線下同步發展的大方向和策略不會變,但是推進線下旗艦店的節奏可能會有所變化,另外,2020年,林氏木業還將加大對外貿業務的推廣力度。

三維家

目前,有超過5000家品牌工廠企業、超過200萬的設計師、業主正使用三維家的軟件服務和營銷工具,三維家推出幾項舉措,支持扶持三維家的用戶。

第一,對已簽約用戶,三維家會結合各地企業客戶受到此次疫情影響情況(特別是湖北省及武漢市企業客戶),實行延長軟件使用時長、新簽約中小企業用戶軟件服務費減免、免費渲染服務等多項政策。

第二,三維家將把全年近1000余場次的線下培訓服務全面轉移到線上,為客戶輸出經營管理、門店獲客、零售電商、設計賦能等免費的線上教學直播課程。

第三,三維家針對線下門店打造的獲客營銷工具逛逛美家推出90天限時免費,在受疫情影響,門店客流嚴重下降的當前,為線下門店打造在線獲客工具。10分鐘即可線上開店,24小時不打烊,一鍵上傳設計方案、樓盤案例和商品等;逛逛美家旺鋪還有在線溝通評論功能,幫助門店與精準客戶在線溝通,了解需求,做好服務。同時,還有一系列的在線營銷裂變工具,幫助門店通過社群裂變迅速擴大潛在客戶群體。

22bef578dcfebf9479c10575724938e.jpg

疫情催生的“宅家”、被動社交將為家居電商、在線營銷、智能家居、家用辦公等方向帶來新的需求和增長點。同時,對于疫情過后美好生活的追求也會催生改善型裝修市場的發展。目前前各地一出臺一系列企業支援政策措施,企業、賣場也通過減免租金等方式與行業共度時艱,隨著疫情的好轉,行業也會迎來穩步的回暖與發展。

卡諾亞

首先我們2020全年下調產品價格,某些爆款產品和品類下調幅度巨大,會更多的讓利經銷商;再者會投入不少于500萬的費用精準扶助經銷商度過此次難過;同時,卡諾亞今年也會花更大的力氣在線上營銷上,為經銷商更多的引流;疫情期間,卡諾亞也是一直在線辦公,響應經銷商的各種需求,商學院積極組織培訓課程,讓經銷商和員工充分利用好假期,為復工做好準備。

市場活動方面,卡諾亞把主戰場放到線上:

(1)全方位搭建銷售渠道??ㄖZ亞會加快全渠道銷售的戰略鋪排,提升整合渠道的能力,實現與渠道的線上與線下的雙向互動。 

(2)上半年將銷售陣地由線下向線上轉移,無論是TOB還是TOC,都加大線上拓客渠道的開拓力度,包括新媒體獲客引流、直播招商、直播銷售等投入,提升線上成交率。

b8159b9f158cf2ccf223fcb7c8135b3.jpg

家居行業從建筑、買房到交房、裝修等都會被暫時影響。但是疫情過去,家居行業必定會迎來上升的態勢,對家居行業還是充滿信心的。

新豪軒門窗

幫扶經銷商:

(1)長達80天的讓利補貼,補貼金額高達千萬。

(2)新豪軒商學院精心籌劃20多類在線課程每天至少一場在線培訓直播、淘寶直播助力經銷商伙伴們高效練兵,積能蓄勢。

(3)停工停市,廣告不停。2月上旬起,新豪軒門窗已啟動線上辦公,聯合百度、騰訊、新浪、中華門窗網、慧亞傳媒、建材網、太平洋家居、齊家網等互聯網媒體,進行專題廣告投放,以全線平臺資源,給予經銷商伙伴看得見的有力支持。

f2d6fe24cf63e6f94cab0cda18edca6.jpg

我非常推崇馬克思的一句名言:“哲學家們只是用不同的方式解釋世界,而問題在于改變世界?!币苍S深受其影響,在危機來臨的時候,我開始強調人的作用,重視人的主觀努力,強調企業自身的能力,而非環境的約束。只有這樣,才可以真正與不確定性相處。

盛諾

針對經銷商的需求和各地商場的免租舉動,我們拿出政策:公司主推產品最高讓利20%,提供免費的網絡營銷工具和培訓,提升銷售能力,助力我們共同的事業!這是我們共同的戰”疫“! 為了回饋戰斗在一線的醫務人員,憑職務證明即可到全國各地經銷商門店領枕頭、小禮品一份,同時獲得5折正價產品優惠劵!

(工廠或公司或終端門店,保障安全復工復產的相關舉措及場景)

16.jpg

17.jpg

80225e8e244f5651ca8c67807635e58.jpg

結合展會推遲的情況,我們除了線上招商和網絡招商之外,我們還有網絡直播招商、組合招商、跨界合作。且疫情之后,展會之前也會召開:區域招商及運動會新品相融合的發布會等相應的調整。

安吉爾集團

特殊時期,經銷商需求品牌和渠道的賦能,因此要解決不出門就能賣貨,并且更容易賣貨的問題?;谶@些,我們在第一時間推動線上線下整合,推進一些便捷安裝和不需要安裝的產品。

同時,針對當前形勢,安吉爾將做出如下應對措施及調整:

(1)品牌層面:如今疫情之下,全民飲水安全再度升級,飲水安全恰好是安吉爾研究了28年的專業領域,我們有信心也有能力,使從桶裝水和飲水機的方式升級到“抗毒抑菌直飲水方案”,引導國民走向更安全、更健康、更便捷的飲水生活。

(2)產品層面:推出安吉爾抗毒抑菌直飲系列產品——體積小,雙重抑菌過濾防護,三秒速熱,保障全家飲水安全。

(3)渠道層面:線上線下的整合營銷,新零售渠道的快速打通,讓顧客足不出戶完成交易。

96456428a000fefc16df9e26c4dd900.jpg

疫情期間因為線下沒有客流及上門安裝受限,短期內對銷售有一定影響,但從我國目前形勢來看,當前凈水器普及率僅有20%左右,依然有很大的上升空間;而疫情勢必提升消費者安全飲水意識,從長遠來看,凈水行業機會大于風險。

簡愛

1月29日,簡愛家居集團決定與所有駐場商戶共渡難關,減負增效。給予減免一個月租金政策支持,同時對場內商戶贈送一屆家博會免租展位,以保障簡愛家居上下游合作伙伴在更健康的生態環境中持續發展。

簡愛家居集團營銷中心搭建簡愛家居“線上展廳”、協助商戶入駐家居、生活類消費者流量聚集平臺、更多的走出行業去到年輕消費者常在的抖音、小紅書、嗶哩嗶哩、快手去去深度了解消費者消費動向、通過微信,電話或者問卷的方式回訪老顧客及意向顧客;靜下心來去聽聆聽消費者的訴說。針對品牌的產品,服務以及消費者的需求和生活方式進一步的了解。通過大規模、集中性與消費者溝通,企業和品牌本身都能夠更好的回歸與消費者的需求,改良產品和提高服務,為疫情結束后的奮斗做準備。

edac9697ef74c3997968a00f5588ec1.jpg

家居裝修和家具購物的需要始終都是消費者需要的,只是目前這個需要被疫情的出現被壓抑,消費者對于家居行業的需求是恒定的,疫情一過,都會出現反彈 。

678.jpg

來源:騰訊家居
百人牛牛怎么玩的视频